Sie begeben sich auf Ihre
"Agile Journey"
Wir unterstützen Sie
Erprobtes Vorgehen:
Steigerung der Wertschöpfung
durch
Selbstwirksamkeit
Steigerung der Wertschöpfung
durch Selbstwirksamkeit
bedeutet, Verantwortung zu übertragen und Verantwortung anzunehmen – für alle Mitarbeitenden in jeder Rolle.
Alles beginnt mit einem klaren Commitment für diese Form der Wertschöpfung und der Definition des Gestaltungsrahmens, in dem Mitarbeitende ermächtigt werden, aktiv zu handeln. Entscheidend ist, dass Ideen und Lösungen, die von den Mitarbeitenden entwickelt werden, wertgeschätzt und tatsächlich umgesetzt werden. Die Erfahrung „Ich kann etwas bewegen, es wird umgesetzt und trägt zu unserem Erfolg bei“ bildet das Fundament der Wertschöpfung durch Selbstwirksamkeit.
Wir sprechen hier von Agilem Change-Management. Dies ist kein temporäres Projekt, sondern eine kontinuierliche Reise, die tief in der Zusammenarbeitskultur verankert wird: Agile Journey.
SichtWeise begleitet mit erprobten, iterativen Impulsen, Experimenten, Trainings und Coaching. Wir unterstützen Unternehmen auf diesem Weg: so lange wie notwendig und so kurz wie möglich. Denn Sie gehen auf die "Reise", indem Sie selbst Veränderungen initiieren und nachhaltig verankern.
Erprobtes Vorgehen
In der komplexen, digitalen Welt wird es immer wichtiger, Neues auszuprobieren und aus Erfahrungen zu lernen. Verantwortung zu übertragen, loszulassen und Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten, bedeutet ebenso, dass Mitarbeitende bereit sind, Verantwortung anzunehmen. Engagiert und mutig Risiken einzugehen, ist sowohl für Management, Führungskräfte als auch für Mitarbeitende eine große Herausforderung.
Dafür braucht es eine Arbeitsumgebung, die Sicherheit in der Unsicherheit schafft. Dies gelingt, indem Menschen mit ihren Werten, Bedürfnissen und Emotionen ganzheitlich wahrgenommen und respektiert werden.
Ein wesentlicher Baustein der Unterstützung durch Sichtweise besteht darin, mit Impulsen und gezielten Interventionen Mitarbeitende zu aktivieren, intrinsische Motivation zu stimulieren und ein Growth Mindset zu fördern – in einer Kultur, die von emotionaler Sicherheit geprägt ist.
Es gibt eine Vielzahl erprobter und erfolgreicher Methoden und Erfahrungen, wie beispielsweise Lean Management, das Toyota zum Weltmarktführer gemacht hat. In der digitalen Welt wurde dieses Fundament durch weitere Frameworks, Praktiken und Werkzeuge ergänzt. Dies brachte auch neue Werte und Prinzipien mit sich, die als Grundlage für moderne Formen der Zusammenarbeit dienen. All das fassen wir heute unter dem Begriff Agilität zusammen.
Sicht-weise unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, gezielt mit den Werkzeugen vertraut zu werden, die in den jeweiligen Situationen bessere Arbeitsergebnisse ermöglichen. So entsteht die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich bessere Lösungen zu entwickeln.“
Agile Frameworks sind in der Regel auf die Entwicklung von Business-Modellen, Innovationen, Produktentwicklungen sowie auf agiles Projektmanagement ausgerichtet. Doch die Fähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität im Arbeitsalltag zu leben, ist weit mehr als ein Projektansatz – sie ist ein zentraler Baustein für die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Diese Qualitäten unternehmensweit zu verankern, ist entscheidend, um in der komplexen, digitalen Welt Wettbewerbs und Zukunftsfähigkeit zu stärken.
Sicht-weise hat es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen auf diesem Weg zu unterstützen. Wir helfen dabei, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in jeder Abteilung einzuführen und nachhaltig zu verankern. Die Handlungsfelder der Wertschöpfung durch Selbstwirksamkeit lassen sich auch in traditionellen, hierarchischen Organisationsformen erfolgreich etablieren. Veränderung ist überall möglich – wenn sie gezielt gestaltet und von den richtigen Impulsen begleitet wird
